Il basket NCAA in dollari: 2,07 miliardi di spesa e un divario che pesa
I dati ufficiali EADA 2024/25 su 358 programmi di Division I: spesa mediana di 3,07 milioni, che nella SEC sale a 14,3.
di Giuseppe Marmina · fonte: EADA, Dipartimento dell'Istruzione USA
I dati ufficiali EADA (l'acronimo di Equity in Athletics Disclosure Act, una legge federale statunitense del 1994 che impone alle università di rendere pubbliche informazioni sulla gestione economica e sull'organizzazione dei propri programmi sportivi) relativi alla stagione 2024/25 mettono in luce un basket universitario americano caratterizzato da profonde differenze economiche tra i programmi.
I 358 atenei di Division I hanno sostenuto complessivamente spese per 2,07 miliardi di dollari, con una mediana di 3,07 milioni per programma. Ma nelle cinque conference di vertice la spesa mediana sale fino a 14,3 milioni nella SEC, quasi cinque volte quella del complesso della Division I. St. John's, Duke e Indiana guidano la classifica, tutte oltre i 31 milioni di dollari.
Il dato più significativo è proprio la distanza tra i programmi: la disponibilità di risorse condiziona strutture, staff, reclutamento e capacità di costruire roster competitivi. Investire di più non significa necessariamente vincere, ma il divario finanziario rende sempre più difficile competere sullo stesso piano.
Questi dati precedono l'entrata in vigore del nuovo sistema di revenue sharing, introdotto nel 2025. Saranno quindi particolarmente interessanti i dati della stagione 2025/26, per comprendere come siano cambiati gli equilibri economici del college basketball.
Per quanto riguarda la stagione 2025/26, il 15 ottobre 2026 è il termine entro il quale gli atenei devono pubblicare i propri rapporti EADA, mentre la trasmissione dei dati al Dipartimento dell'Istruzione deve avvenire entro i 15 giorni successivi alla pubblicazione. Il dataset nazionale sarà consultabile sul portale federale dopo l'elaborazione dei dati, senza una data unica di rilascio già confermata. È importante, comunque, precisare che EADA non misura direttamente il valore dei roster né gli investimenti NIL dei singoli atleti, bensì le risorse economiche dichiarate dalle università secondo specifici criteri contabili.